索倫：我也有類似的經歷。我對您對此的觀點感興趣：我發現當我在順子-白-het直人旁邊的代表性不足的情況下，您處在不同的軌跡上。他們得到了指導，更明顯的項目。即使您確實踏上了門，也沒有坐在桌子上的位子，他們都會為您提供額外的指導和幫助。它使它們處于不同的軌跡上。品牌全案設計公司
陳：今天早上，我在《財富》雜志上看到了一篇文章。他們在工作場所采訪了一群黑人，并問：“您想讓白人同行知道些什么？”一個人說了些類似的話：“如果從來沒有邀請他們喝啤酒，他們的職位到底是什么都沒關系。如果您不培養這些人際關系并幫助他們發展為員工，那么雇用黑人，同性戀者或跨性別人士都沒關系。否則，他們永遠處于同一位置。
尋找導師并不容易。就像尋找治療師一樣：他們必須了解黑色，反式和奇特的東西。我所有的身份及其帶來的交叉路口。我不知道是否有很多人可以以各種方式指導我。我想我需要一個導師小組。也許這就是要走的路：有幾個。
索倫：我與此有關。這很難，因為您確實會從人們那里得到很多建議，并且他們會說：“嗯，為什么不這樣做呢？”而且您會想，“對于處于這個位置的人來說，它的工作方式并不相同。”因為我們沒有處于相同的特權狀態，并且他們沒有意識到這是支票，所以不用考慮就可以兌現。品牌設計公司
Chan：例如，“為什么不要求家人資助您的創業公司呢？”或“為什么不制作視頻并進行Kickstarter廣告系列？”而且，我可以，但是要考慮所有的時間。語句中有一定程度的特權，“為什么不呢？” “公正”來自相同的詞庫，例如“明顯”和“簡單”。這意味著您無法識別自己所處的位置與其他人所處的位置。目前，在PPCW，我們正在努力使用更具包容性的語言。以“負擔得起的醫療保健”為例：這是什么意思？買得起誰？
索倫：絕對。這也是可訪問性中的一個大問題。我一直在與一些人合作，以了解可訪問性不僅是身體上的障礙。我患有視力障礙，并且一直在努力讓人們了解訪問權限與種族，社會經濟水平以及所有這些不同因素有關。您認為人們可以做些什么來幫助吸引更多代表性不足的人們參與設計？
品牌策略全案設計陳：天哪，就像章魚一樣，腿那么多，您首先要解決哪一條呢？一堆事情需要發生。因為資本主義是游戲的名稱，并且我正在走出我的知識之路，所以這可能是一個比我現在無法回答的更大的問題，但我會試一試：
我認為人們應該努力為黑人跨性別女性提供安全的空間。對人們而言，可行的項目是聆聽和學習。閱讀目前推薦的所有書籍。不僅喜歡帖子，還可以買書！買三送二。閱讀這些內容，然后真正讓它沉入其中。公司需要雇用在DEI工作的BIPOC協調員。并進行審核，以確保您雇用的人員在本月初修訂的使命聲明中占100％，這樣他們就不會在Twitter上做愚蠢的事情了。
除此之外，擔任決策職務的人必須停止在舒適且可預測的地方尋找人才。
麗茲：那是對一個復雜問題的復雜回答。因此，正如您所說的那樣，我在考慮技術帶來的機遇及其帶來的問題。互聯網所做的一件事就是使人們能夠建立社區。如果我錯了，請指正我，但現在也有越來越多的酷兒也因為互聯網而創建了自己的空間和機構。您是否認為酷兒社區正在努力創建自己的空間，然后可以與現有的系統和結構競爭？
陳：絕對。例如，從來沒有想到很多資金充裕的網絡和合作空間。他們是如此昂貴。作為回應，我看到全國各地都有一些地方出現，例如Ethel俱樂部，該俱樂部是針對有色人種的。
