在制定品牌策略時，請確定企業(yè)的三個核心組成部分，以用作營銷策略的藍(lán)圖：
· 目的：這說明了您開展業(yè)務(wù)的原因以及您滿足的特定客戶需求。
· 一致性： 能夠定義允許您日復(fù)一日提供服務(wù)的條件。
· 情感影響：這有助于在您和客戶之間建立聯(lián)系或聯(lián)系。品牌策略應(yīng)該發(fā)展這種影響并在此基礎(chǔ)上發(fā)展。
除了理解和定義業(yè)務(wù)的這些組成部分之外，您還需要確定目標(biāo)受眾，確定競爭，決定要關(guān)注的產(chǎn)品和服務(wù)組合并建立獨(dú)特的銷售主張。
通過確定業(yè)務(wù)的關(guān)鍵組成部分和營銷計劃的重點，您就可以制定品牌戰(zhàn)略。有效的品牌塑造過程可以創(chuàng)建一個獨(dú)特的身份，使您與競爭對手區(qū)分開來，并且可以成為競爭戰(zhàn)略的核心。
制定品牌策略可能是整個營銷計劃中最困難的步驟之一，但這一點很重要，因為 在企業(yè)的整個生命周期中，您的品牌標(biāo)識會以多種方式頻繁且一致地傳達(dá)。
考慮創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的六個技巧。
客戶出于多種原因選擇特定品牌。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是常見的原因，但推動客戶發(fā)展的因素遠(yuǎn)不止這些。例如，具有環(huán)保意識的消費(fèi)者可能愿意多花一些錢從有財力的綠色公司那里購買產(chǎn)品，否則將減少碳足跡。
不要忽視您的主要重點。如果您制造小部件，則您的公司需要制造小部件，但不僅限于此。確定是什么，然后與客戶溝通為什么對您如此重要。如果對他們也很重要，您可能會贏得他們的生意。
通過定義您的品牌，您可以創(chuàng)建所有其他組件的基礎(chǔ)。你的品牌定義作為評估您的測量棒的營銷材料和策略，從你的辦公室，看起來像是什么廣告說給你的名片的顏色和字體到你的網(wǎng)站的設(shè)計。
對有效的品牌管理至關(guān)重要的是，必須明確定義品牌的受眾群體以及品牌需要實現(xiàn)的目標(biāo)。問自己兩個關(guān)鍵問題，以幫助確定您的品牌目標(biāo)：
· 您希望品牌為您的公司做什么？
· 您希望其他人對您的產(chǎn)品或服務(wù)了解和說些什么？
品牌的力量取決于專注力。這就是為什么定義目標(biāo)市場將有助于增強(qiáng)品牌效力的原因。
關(guān)鍵是要知道您的目標(biāo)市場是誰。通過問自己：來吸引目標(biāo)受眾：
· 他們幾歲？
· 他們的收入范圍是多少？
· 他們的職業(yè)是什么？
· 他們還有什么其他興趣？
在為產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)建品牌策略時，進(jìn)行仔細(xì)的分析以發(fā)現(xiàn)潛在的障礙很重要。這些障礙也稱為市場狀況，它們會使您的產(chǎn)品或服務(wù)無法成功。
品牌對您的客戶而言就像面孔對朋友和家人一樣容易識別。這就是人們在市場上看到您的方式。您是在說什么嗎？您的公司形象全都與包裝的外觀有關(guān)。您的公司形象對市場說了什么（即傳達(dá)）？如果您的包裝不能唯一代表您的業(yè)務(wù)，請更改包裝。
品牌塑造通常被視為對高層管理人員造成混淆或不重要，因為他們很難看到切實的利益。沒有品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營是接受一切的秘訣。即使對于小型企業(yè)，這也可能是危險的。沒有品牌，企業(yè)就無法確定目標(biāo)。沒有目標(biāo)，企業(yè)就無法在競爭中脫穎而出。
