每年12月，Inside Design都會(huì)發(fā)布來年的趨勢(shì)預(yù)測(cè)。但是由于今年與以往截然不同，我們決定利用這一機(jī)會(huì)為來年創(chuàng)建上下文框架，特別是針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和合作者。第一步是與我們的社區(qū)進(jìn)行交流，并確定這些看似個(gè)人的變化實(shí)際上比我們想象的普遍存在。
為了獲得準(zhǔn)確的閱讀，我們對(duì)數(shù)百名讀者，咨詢過的專家，分析師以及從事現(xiàn)場(chǎng)最具創(chuàng)新性，跨學(xué)科工作的人員進(jìn)行了調(diào)查。我們還搜索了圖書館，以找到閱讀最多，討論最多和共享最多的想法。
我們還發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)師及其合作者也處于這一年重要技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心。因此，在今年最大的普遍變化中，數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。我們還意識(shí)到，在我們不斷進(jìn)取的過程中，該社區(qū)提供了一些最切實(shí)的機(jī)會(huì)來產(chǎn)生重大影響。將所有變化和細(xì)微差別提煉成1000字的文章是沒有意義的。因此，我們決定匯總一份真正涉及這些主題的報(bào)告。
設(shè)計(jì)系統(tǒng)會(huì)釋放團(tuán)隊(duì)潛力嗎？
設(shè)計(jì)會(huì)在桌子上坐下來嗎？
組織會(huì)創(chuàng)造系統(tǒng)性變革嗎？
通才是合作的關(guān)鍵嗎？
工作和生活會(huì)再次分開嗎？
數(shù)字優(yōu)先是否會(huì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
我們會(huì)繼續(xù)專注于重要的事情嗎？
盡管我們品牌設(shè)計(jì)公司所有人都在2020年經(jīng)歷了根本性的轉(zhuǎn)變，但來年卻有望發(fā)生更多變化，我們有責(zé)任對(duì)他們的推動(dòng)力以及可能的結(jié)果進(jìn)行反思。
正如Atlassian的研究和洞察負(fù)責(zé)人Leisa Reichart所說：“目前，我在腦海中經(jīng)常想到的事情是，隨著世界的發(fā)展，大流行病已成為我們的記憶，我們?nèi)绾尾拍鼙３?是否已經(jīng)學(xué)習(xí)并經(jīng)歷過，并利用了此過程中發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)？ 回到過去的樣子存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。 做所有事情然后忘記它是一件很人性的事情。”
在這些史無前例的時(shí)代，數(shù)字產(chǎn)品使世界保持在一起。 但是，他們也發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重的不平等現(xiàn)象，并利用虛假信息和混亂的機(jī)會(huì)。
作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)社區(qū)，深圳品牌設(shè)計(jì)我們有責(zé)任進(jìn)一步學(xué)習(xí)。 不要讓我們行業(yè)的內(nèi)在困難阻礙我們從中學(xué)到的一切中學(xué)習(xí)和創(chuàng)造變化。 我們希望本系列文章將為設(shè)計(jì)師及其合作者提供資源，以幫助他們繼續(xù)前進(jìn)。 美好的未來從現(xiàn)在開始，但前提是我們要盡自己的力量進(jìn)行設(shè)計(jì)
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