競(jìng)選人兼企業(yè)家杰森·梅登（Jason Mayden）希望擺脫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的誤解。他說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力的縮影不是華盛頓在波托馬克上的形象。而是想像一頭獅子從背后引導(dǎo)驕傲，保護(hù)他人。
“這是我的仆人領(lǐng)導(dǎo)形式，”羅技（Logitech）精英表演者進(jìn)攻副總裁和合伙人小組成員Jason說(shuō)。 “我是后面的家伙，為所有人加油助威，為每個(gè)人感到興奮，讓每個(gè)人都有前進(jìn)的動(dòng)力。那就是我的領(lǐng)導(dǎo)方式。” 哈索·普拉特納設(shè)計(jì)學(xué)院的現(xiàn)任顧問(wèn)，博士和媒體設(shè)計(jì)師是我們最近一集的《設(shè)計(jì)更好的播客》的客人。他談到了廣泛的話題，例如童年時(shí)的瀕死經(jīng)歷如何改變了他的視野。品牌策劃設(shè)計(jì)公司（提示：這與不斷取得小勝利以增強(qiáng)勢(shì)頭有關(guān)。） 作為工作和生活的指導(dǎo)原則，前耐克全球高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)解釋說(shuō)，他從不希望任何人感到被排斥。它的價(jià)值來(lái)自在城市中長(zhǎng)大并在變涼之前成為日本動(dòng)漫和漫畫(huà)。
品牌策略全案設(shè)計(jì)通常，以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的公司在使團(tuán)隊(duì)外部的每個(gè)人都感到有價(jià)值時(shí)都達(dá)不到要求。這就是為什么他在耐克（Nike）著眼于認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，在配送中心工作以及在工廠與員工共進(jìn)午餐的原因。 杰森說(shuō)：“如果我能成為橋梁，并與那些被忽視的人建立有意義的關(guān)系，那就是我想要成為的領(lǐng)導(dǎo)者。”
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通過(guò)埃利·沃里里 Eli是InVision設(shè)計(jì)教育總監(jiān)。 他的設(shè)計(jì)生涯涵蓋物理和數(shù)字產(chǎn)品，并且是斯坦福大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的講師。 您可以在Medium或Twitter上找到Eli
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