當分歧思維與融合思維相抵觸時，設計師們都太熟悉了。也許在一次會議上，他們會根據(jù)自己的紀律進行思考，以提出不同的想法，或者幻想各種可能性；然后，幾秒鐘后，業(yè)務合作伙伴或開發(fā)人員就會加入趨同的思維，分析他們的想法，并得出一些原因。不管是預算限制還是可行性問題。
但是，英國演員，作家和喜劇演員約翰·克萊斯（John Cleese）還有另一個框架可以提出和完善好主意。這就是所謂的“開放模式”和“封閉模式”思維，這是為什么最好的想法來自游戲而不是目的的可靠案例。約翰與他人共同創(chuàng)辦了Monty Python喜劇團，深圳食品包裝設計他被Design Better Podcast拒之門外，與我們討論了他的新書《 Creativity：簡短而開朗的指南》。
至于思維方式，他解釋說封閉式思維通常是這樣的：您決定并立即實施它。在采取行動之前，您不必停頓下來并分析這是否是一個明智的決定。然后，您可以進行驗尸，然后思考：“如果再做一次，我們還能做得更好嗎？”
另一方面，開放式思維更加細微。
包裝設計公司“開放模式就是傾聽來自世界的反饋，傾聽您自己的想法和感受，然后說，我對此有何感想？”約翰說。
企業(yè)界傾向于偏向閉式思維。 （“每個人都希望很快變得清晰，”他說。）但約翰認為那里也有開放式思維的空間。您只需要練習變得更加不可預測即可。
“富有創(chuàng)造力的人的特征之一是他們可以生活在混亂中，并且可以樂在其中。”
一旦您不得不對所有事情都弄清楚了，想法就會突然冒出來，您可能會感到驚訝。例如，約翰曾經(jīng)上床睡覺，卻沒有設法找到草圖的打孔線，只是第二天早上醒來，而錯過的那條線對他來說似乎很明顯，他很驚訝自己還沒有想到這一點。
約翰說：“您無法命令失去知覺的人。” “您無法控制它并用棍子打它。您必須知道如何使用它。”
是否想聽聽約翰的獨特觀點？
了解約翰的童年時代如何影響他實現(xiàn)創(chuàng)造力的方式，以及他使用寫作來探索“設計更好的播客”上的想法的方式。
